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喻玫的博客

九段总裁商学院------致力于企业商业模式、资本模式、管理模式的诊断与咨询

 
 
 
 
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[置顶] 2011稻盛和夫经营哲学全国行—河南学习会

2011-8-10 16:36:06 阅读151 评论0 102011/08 Aug10

嘉宾邀请函

尊敬的________先生/女士:

您好!

我们非常荣幸地邀请您参加2011年9月1日14:30-18:00,由稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司、哈佛商业评论、新浪、腾讯、豫商2.0杂志社、目标传媒等多家机构发起、郑州美商百胜客承办的稻盛和夫经营哲学(河南)报告会,本期会议主题:“提高心性 拓展经营”。

稻盛和夫先生27岁时开始创业,赤手空拳40年间创办了两家世界500强企业——日本京瓷公司、日本KDDI公司。稻盛先生在30岁前后已经相当完整地、十分清晰地构建了他的利他经营哲学和人生哲学,他说服员工们接受、并与员工们共同实践这种哲学,其结果就是企业持续的、飞跃性的发展,全体员工都获得了物质和精神两方面的幸福。稻盛先生是通过光明大道到达巨大成功的典范。

稻盛先生65岁时从经营第一线引退。此后将心血倾

作者  | 2011-8-10 16:36:06 | 阅读(151) |评论(0) | 阅读全文>>

[置顶] 《鹰之重生——总裁突破》实战型总裁研修班

2011-3-16 12:45:14 阅读19 评论0 162011/03 Mar16

《鹰之重生——总裁突破》分享四大专题:

战略突破------如何实现企业10倍利润,10年成长;

人才突破------如何建立“人才工厂”工业化复制强大团队;

运营突破------如何建立不依赖能人的运营管控机制系统;

文化突破------如何建立凝聚人心、自动自发的文化系统

 

 

九段总裁商学院“2011助推中原崛起,帮扶企业家工程”大型公益活动隆重巨献  

作者  | 2011-3-16 12:45:14 | 阅读(19) |评论(0) | 阅读全文>>

[置顶] 浅谈企业中高管人才的引进问题

2011-4-21 17:53:15 阅读54 评论1 212011/04 Apr21

最近总裁班的学员企业和以前的老客户们大多反映管理人才难找,特别是地市经济欠发达地区的,更是如此。从去年下半年到现在,这方面的反馈更是普遍现象。具体有这么几个方面的困难:

1、中高管难招,人才市场和网络招聘等传统渠道都很难招到

2、好不容易来个差不多的,没过几天就找各种理由走了

3、好不容易答应留下来的,又提出好多条件,让企业决得用也不是,不用也不行,大大超出了人资成本

4、好不容易过了这一关,新来的中高管又和老人员不融洽,形成内耗,造成企业各方面的损失。

就这些问题,我谈谈一些我们在咨询过程中给企业印证过不错的几点解决方案:

1、针对人才从传统渠道难找,那么就要启动一些特别渠道:猎头    挖人  等,去年到现在,我们和几家专业猎头公司达成战略合作,介绍的几家企业都找到廖合适的人才,客户也很满意。

作者  | 2011-4-21 17:53:15 | 阅读(54) |评论(1) | 阅读全文>>

[置顶] 相信共享的力量

2010-6-12 10:57:41 阅读84 评论2 122010/06 June12

 

 

 

这个世界上,只有两样东西,越分享越多,那是爱与智慧!

把你的爱,与你周围的员工分享,你会得到更多的爱!

把你的执行智慧,与更多的企业家分享,你会得到更多的智慧!

 

我这些年来,接触了成百上千个企业家,既有像柳传志,李东生那样的一代英雄,也有无数中小企业家,甚至个体老板。在我接触的这些企业家,在很多方面他们都有所不同,但只有一点他们是相同的,那就是所有成功的企业家,内心都是孤独的。

 

这也不奇怪,哪一个企业成功的背后,不是企业家像养育孩子那样含辛茹苦养大的?所有的成功都是相同的,而成功的经历与道路,却各不相同。而在这些艰辛养育的背后,包含了多少惊人的智慧?

所以,我接触的企业家愈多,我就愈加觉得这是一片浩瀚的智慧海洋。同时,我也非常遗憾地看到,很多优秀的企业家,冲到一定时候由于自己的局限性,葬送了自己的前程,也葬送了企业的前程。

作者  | 2010-6-12 10:57:41 | 阅读(84) |评论(2) | 阅读全文>>

[置顶] 《团队职业化训练营》

2008-8-25 18:10:50 阅读286 评论0 252008/08 Aug25

 

为什么一流公司培养出一流的职业经理人,而平庸的公司专出“小老板”?为什么职业员工从不侵犯他人隐私,从不私下打听别人的薪水?为什么职业员工从不推诿,而是选择将责任承担到底?

打造一支专业、商业、敬业的团队,为股东和客户创造价值、提供超值的结果,是总裁和人力资源部门的最终的使命。打造团队的职业化,受到很多不良文化和社会风气的影响,其训练的过程相对难度较高。中国新兴企业如何突破瓶颈、实现飞跃的关键在于职业文化的建设。

作者  | 2008-8-25 18:10:50 | 阅读(286) |评论(0) | 阅读全文>>

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